随着軍運會腳步越來越近，爲全面提升員(yuán)工(gōng)安全管理意識，強化安全責任，提高員(yuán)工(gōng)安全生(shēng)産積極性，杜絕事故的發生(shēng)。今年8-9月，世通公司在丹配中(zhōng)心開(kāi)展了“迎軍運，保平安，我(wǒ)爲安全出點子”爲主題的合理化建議活動。要求大(dà)家緊緊圍繞本單位安全管理中(zhōng)的難點、薄弱環節建言獻策。
動員(yuán)會現場
活動自8月20日展開(kāi)以來，得到丹水池廣大(dà)員(yuán)工(gōng)的積極響應，半數以上的員(yuán)工(gōng)都向公司提了寶貴的建議。本次活動分(fēn)爲三個階段：1、開(kāi)會宣傳。前期召開(kāi)了動員(yuán)座談會，宣傳活動開(kāi)展的目的與意義；2、材料收集。活動正式開(kāi)展後，由各部門主管指導員(yuán)工(gōng)結合公司實際，發掘和提出具有針對性、創新性、實用性的建議。3、審核階段。由公司領導、人力資(zī)源部和綜合辦公室共同組成評審小(xiǎo)組，對每條“金點子”按照創新性、實用性、效益性、文字描述等方面進行逐項評分(fēn)。
本次活動有17條“金點子”成功入圍，最終評選出優秀獎2名，分(fēn)别是市場部何榮傑、後勤部團體(tǐ)；鼓勵獎3名，分(fēn)别是後勤部程勇、市場部付四光、業務部陳佑安；紀念獎若幹。
9月11日上午，公司在丹水池2樓會議室舉行了頒獎儀式，世通公司副總經理陳澤群爲獲獎者進行了頒獎。陳書(shū)記在總結時指出，本次活動辦的很成功，大(dà)家都在積極踴躍的開(kāi)動腦筋，爲丹配的安全管理出力，并且收上來的“金點子”提案，都很有針對性與實用性，應該盡可能的去(qù)落實。“金點子”活動有效調動了公司員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作積極性，讓安全生(shēng)産成爲每位員(yuán)工(gōng)的自覺意識。尤其是在軍運會期間，大(dà)家更應該注意安全問題。與軍運同行，抓好安全生(shēng)産不放(fàng)松。
頒獎儀式
頒獎儀式結束以後，公司專門成立了“金點子”監督執行小(xiǎo)組，小(xiǎo)組成員(yuán)有：楊朝晖、何凡、嚴彬、何榮傑。監督執行小(xiǎo)組主要負責制訂“金點子”的執行計劃表，并執行、監督“金點子”的落地情況。同時，公司也将不定期的檢查“金點子”的執行進度，評估反饋“金點子”帶來的作用與影響，并根據實際情況及時的做出适當的調整與變化。
此次活動不僅讓員(yuán)工(gōng)更加重視和繃緊了安全這根弦兒，同時增進了員(yuán)工(gōng)的凝聚力和向心力，調動了大(dà)家工(gōng)作積極性。相信在公司領導的帶領下(xià)，公司安全管理工(gōng)作會更上一(yī)個台階。未來，人力資(zī)源部将積極組織開(kāi)展更多豐富而有意義的活動，讓大(dà)家在良好的企業文化中(zhōng)參與、陶冶，進一(yī)步激發工(gōng)作能動性和積極性，更好地投入工(gōng)作爲企業發展做貢獻。
